近日,集团所属印刷集团党委召开2025年经济工作会议,认真总结2024年印刷集团经济工作,分析研判当前形势和存在的问题,安排部署2025年经济发展任务。印刷集团党委书记、董事长讲话,党委副书记、总经理作生产经营工作报告,党委副书记主持会议。
会议指出,2024年印刷集团紧紧围绕省委“3815”战略发展目标,主动对接和融入集团“13951”发展思路,深耕主责主业、拓宽发展领域,全公司职工团结奋进、真抓实干,经济效益稳中向好、主业优势夯实有力、数智建设全面提升、资产运营提质增效、保密印制再上新阶、改革创新持续深化、风险防控逐步强化、安全底线守牢筑稳,各项工作取得实实在在的成效。
会议强调,2025年是“十四五”规划收官之年,是“3815”战略发展目标“三年上台阶”的实现之年和系列三年行动的决战决胜之年,也是“十五五”规划谋篇之年,做好经济工作至关重要。做好今年的经济工作,要以市场需求为导向,紧密围绕客户需求和行业发展趋势,及时适应新变化,把握新机遇,以印刷业绿色化、数字化、智能化、融合化的“四化”发展为引领,持续强化技术工艺创新,发挥比较优势、用好后发优势,坚决落实好全年阶段性工作和应急性突发性工作,以“干”字为基,以“实”字为要,扎实推动印刷集团高质量完成“十四五”规划目标任务,为“十五五”良好开局打牢基础,蹄疾步稳推进各项工作落实。
会议要求,印刷集团的首要任务是要持续推动印刷业提质增效,重点工作是夯实主业争创新佳绩,数智转型获得新进展,资产运营取得新成效,包装印刷实现新突破。要坚持高位推动,狠抓责任落实,做到“四个坚持”,一是坚持党的领导,加强党的建设,二是坚持实干笃行,坚定发展信心,三是坚持主责主业,强化使命担当,四是坚持科技创新,蓄积发展动能。要固根基、扬优势、补短板、强弱项,做到“六个统筹”,一是统筹处理好企业发展与风险防控的关系,二是统筹处理好企业发展与职工收入、福利待遇提高的关系,三是统筹处理好企业发展与基础设施建设、技术改造投入的关系,四是统筹处理好企业发展与安全生产的关系,五是统筹处理好人才队伍建设中严管与厚爱的关系,六是统筹处理好主责主业与业务领域拓展的关系。各单位各部门要紧紧抓住产业发展转型升级的契机,锚定高质量发展的航向,全力推进产业优化升级与创新融合发展,为书写更加璀璨辉煌的中国式现代化云南篇章贡献印刷力量。
印刷集团班子成员,本部各部门正、副职,所属各单位班子成员及中层管理人员共计77人参会。