严格落实采购管理制度 推动集团采购阳光透明运行

为认真落实集团招标采购管理制度，切实规范招标采购行为，提升招标采购质效，集团生产经营部作为招标采购管理部门，秉持规范运行、注重实绩、阳光采购的原则，持续加强制度建设，先后制定完善集团《招标采购管理办法》、《采购管理办法》、《业务外包管理制度》、《招标代理机构库管理细则》等制度，为招标采购行为主体定标准、立规矩。

为加强对招标代理机构服务质量的管理，生产经营部联合投资与资产部、法务风控审计部、综合办公室和融媒体公司等相关部门单位人员组成考核组，组织开展招标代理机构服务质量年度综合考评工作，从业务能力、服务质量、管理团队水平及企业信誉等多个维度，严谨有序开展考核评估工作。2024年，3家代理公司共代理集团采购项目22项，涉及采购金额4200余万元，总部各部门、所属相关单位对3家代理公司的满意度达100%。经考评，云南招标、国合招标、晨晟招标均为优秀等次。

集团生产经营部通过系列措施，明确简洁有序、高效运作的审批流程，为集团各采购部门单位提供更优质的招标采购服务，切实保障集团招标采购工作依法依规、阳光透明。